Die bisher nur lose organisierte ENABLE!-Community will sich mit Hilfe eines Organisationsentwicklungsprozesses institutionalisieren und so auf stabilere Füße stellen.

Momentan lebt ENABLE! vor allem vom Engagement einzelner Akteure und schöpft noch nicht das ganze Potenzial einer Community aus. Daher soll eine Governance-Struktur entwickelt werden, die die Arbeit und Finanzierung der Community nachhaltig organisiert, alle relevanten Akteure gleichberechtigt integriert und mit deren Hilfe die gemeinsamen Ziele erreicht werden.

Wie eine solche Struktur aussehen kann, wird durch das Übergangssteuerungsgremium zusammen mit der Organisationssoziologin Kristina Willjes von der Universität Bielefeld (Fakultät für Soziologie, Arbeitsbereich III Organisationssoziologie) und Repräsentanten aller Akteursgruppen erarbeitet. Erste Arbeitsergebnisse und Modelle aus dem Prozess werden noch vor der Sommerpause gemeinsam mit allen Community-Mitgliedern diskutiert.